A melhoria contínua é uma condição de sucesso que se aplica de forma transversal à atividade de uma empresa. No que à sustentabilidade diz respeito, implica inovar e uma vigilância constante e a evolução para sistemas mais robustos de monitorização e certificação. Para sedimentar os objetivos de sustentabilidade é essencial garantir uma maior familiaridade com o tema em todos os departamentos e por todos os colaboradores. Da mesma forma, há oportunidades em aprofundar o diálogo e a relação com os stakeholders ao longo da cadeia de valor, no sentido de alargar o leque de oportunidades para tornar todas as operações mais sustentáveis.

• Reconhecer as empresas líder em sustentabilidade e analisar conhecer estudos de caso.
• Conhecer as implicações para as empresas, decorrentes do objetivo de descarbonização da economia assumido pela UE até 2050;
• Aprofundar a relação com os stakeholders na cadeia de valor numa ótica de colaboração e implementação de soluções com impacto na sustentabilidade dos produtos e serviços da empresa;
• Conhecer as necessidades e as opções de reporte de informação não financeira;
• Descobrir o potencial da inovação, do design e da tecnologia para melhorar o desempenho de sustentabilidade;
• Conhecer referenciais de gestão e certificações existentes e determinar a sua relevância.

• Tendências da sustentabilidade
•  Criação de Valor Sustentável
•  Investimento de impacto
• Principais referenciais de gestão, de apoio à decisão e reporte
• Redesign da cadeia de valor
•  Certificações ISO, Bcorp, entre outras
• Casos de estudo