Nível 3 – Achievers

Características

Duração

18 Horas

Linguagem

Português

Dias

2025
2ª edição:
3, 5, 6, 10, 12 e 13 de novembro

2026
1ª edição: 2, 4, 5, 9, 11 e 12 de março
2ª edição: 9, 11, 12, 16, 18 e 19 de novembro

Horário

11H30 às 13H00 e 14H00 às 15H30

Preço

Early bird ( Até 1 mês antes)

400€ – Membros do BCSD Portugal

475€ – Outros participantes

Preço standard

460€ – Membros do BCSD Portugal

546€ – Outros participantes

Local

Online – plataforma Academia BCSD Portugal

Descrição do curso

A melhoria contínua é uma condição essencial para o sucesso de qualquer empresa. No âmbito da sustentabilidade, implica inovar e evoluir para sistemas de monitorização, certificação e reporte  mais robustos.
Esta formação aborda os principais pilares da sustentabilidade empresarial: gestão sustentável, finanças sustentáveis, cadeia de fornecimento, reporte e inovação. Os participantes irão trabalhar casos práticos e explorar referenciais, diretivas europeias e metodologias que ajudam a integrar a sustentabilidade na estratégia da organização.

Conteúdos Formativos

Módulo IV – Inovação para a Sustentabilidade

Este módulo explora o papel da inovação como motor da transição para a sustentabilidade, abordando tanto soluções incrementais como disruptivas em modelos de negócio, design, tecnologia, processos e cultura organizacional. São trabalhadas ferramentas e metodologias que permitem às empresas desenhar estratégias de inovação sustentável e gerir a mudança de forma eficaz, sempre com base na criação de valor partilhado e na colaboração com stakeholders.

Temas/sessões:
4.1 – Novos modelos de negócio e inovação sustentável
4.2 – Inovação incremental, disruptiva e moonshot
4.3 – Ferramentas e metodologias de inovação (teoria da mudança, matrizes de planeamento, business model canvas adaptado à sustentabilidade)
4.4 – Exemplos práticos de inovação (design circular, soluções baseadas na natureza, digitalização de cadeias de valor, inovação social)
4.5 – Competências e liderança para a inovação sustentável

Objetivos Gerais:

  • Compreender os drivers e tendências globais que impulsionam a inovação sustentável.
  • Distinguir inovação incremental, disruptiva e moonshot, avaliando a sua aplicabilidade em diferentes contextos empresariais.
  • Aplicar ferramentas práticas (teoria da mudança, modelos de planeamento e diagnóstico) para estruturar estratégias de inovação sustentável.
  • Identificar exemplos inspiradores de inovação em produtos, processos, cadeias de valor e modelos de negócio.
  • Desenvolver competências de liderança, criatividade e gestão da mudança para implementar soluções sustentáveis com impacto.

Módulo V – Gestão Sustentável

Este módulo aprofunda os principais referenciais de apoio à decisão e gestão que ajudam as empresas a estruturar estratégias de sustentabilidade robustas. Aborda os protocolos de capital natural, social e humano,  destacando como estes ativos intangíveis podem ser incorporados nos modelos de negócio e nos processos de decisão. São ainda exploradas as principais certificações e referenciais de gestão, analisando a sua relevância, aplicabilidade e impacto para diferentes setores de atividade.

Temas/sessões:
5.1 – Referenciais de apoio à decisão (protocolos de capital natural, humano e social; iniciativas de sustentabilidade)
5.2 – O papel do capital natural, humano e social na estratégia empresarial
5.3 – Referenciais de gestão e certificações

Objetivos Gerais:

  • Distinguir os principais referenciais de gestão para a sustentabilidade e avaliar a sua aplicabilidade em diferentes contextos empresariais.
  • Reconhecer a importância estratégica do capital natural, social e humano para a criação de valor sustentável.
  • Comparar certificações e referenciais de gestão existentes, analisando a sua relevância e pertinência para cada setor.
  • Identificar oportunidades de integração destes referenciais na estratégia das empresas.

Módulo VI - Finanças Sustentáveis

Este módulo apresenta os fundamentos das finanças sustentáveis e o papel que desempenham na transformação empresarial e na reorientação dos fluxos de capital. São explorados os conceitos-chave da Taxonomia Europeia, os diferentes instrumentos financeiros disponíveis e as oportunidades de financiamento sustentável.

Temas/sessões:
6.1 – Introdução às finanças sustentáveis
6.2 – Taxonomia Europeia e enquadramento regulatório
6.3 – Oportunidades e instrumentos de financiamento sustentável

Objetivos Gerais:

  • Explicar os princípios fundamentais das finanças sustentáveis e a sua relevância para a estratégia empresarial.
  • Compreender a Taxonomia Europeia e o seu papel no alinhamento dos investimentos com objetivos ambientais.
  • Identificar instrumentos financeiros e oportunidades de financiamento sustentável aplicáveis às empresas.

Módulo VII – A cadeia de fornecimento na sustentabilidade

É abordada a legislação que regula as cadeias de fornecimento e quais os riscos que deverão ser considerados ao nível do procurement. Os formandos terão a oportunidade de refletir sobre as melhores opções estratégicas para tornar as compras da empresa mais sustentáveis, garantindo assim um maior impacto em toda a atividade da empresa.

Temas/sessões:

7.1 – Cadeia de Fornecimento

7.2 – A Diretiva da Comissão Europeia de Corporate Sustainability Due Dilligence (CSDDD)

Objetivos Gerais:

  • Avaliar os riscos e oportunidades na cadeia de fornecimento relativos à aplicação de uma gestão sustentável
  • Identificar as implicações que a diretiva da comissão europeia terá na sustentabilidade corporativa

Módulo VIII – Reporte para a Sustentabilidade

Este módulo aborda os principais referenciais de reporte de sustentabilidade e critérios ESG, com destaque para o novo enquadramento regulatório europeu. São exploradas a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) e os ESRS (European Sustainability Reporting Standards), que definem os requisitos para o reporte de informação de sustentabilidade pelas empresas. O módulo analisa ainda metodologias de reporte, recursos disponíveis e boas práticas, ajudando as empresas a alinhar-se com as exigências legais e a comunicar de forma transparente e credível o seu desempenho em sustentabilidade.

Temas/sessões:
8.1 – O reporte não financeiro
8.2 – Principais referenciais de divulgação e enquadramento regulatório (CSRD e ESRS)
8.3 – Elaboração e valorização do reporte de sustentabilidade

Objetivos Gerais:

  • Distinguir os principais referenciais internacionais de reporte de sustentabilidade.
  • Compreender as obrigações da CSRD e a estrutura dos ESRS.
  • Formular relatórios de sustentabilidade alinhados com requisitos legais e boas práticas internacionais.
  • Valorizar o reporte como ferramenta de transparência, diálogo com stakeholders e integração estratégica da sustentabilidade.

No Final do Curso Irá:

N

Compreender as principais tendências em sustentabilidade e a importância dos novos modelos de negócio para a sustentabilidade;

N

Reconhecer os principais referenciais de gestão e certificações existentes, percebendo a relevância do diagnóstico interno para a estratégia de sustentabilidade;

N

Identificar as necessidades, as certificações, opções de reporte de informação não financeira e os seus princípios básicos, para a construção de um relatório de sustentabilidade;

N

Compreender a importância da relação com os stakeholders na cadeia de valor, numa ótica de colaboração e implementação de soluções com impacto na sustentabilidade dos produtos e/ou serviços da empresa;

N

Receber um certificado do BCSD Portugal (entidade certificada pela DGERT) de conclusão do curso, validando a experiência em gestão de sustentabilidade.

EQUIPA DE FORMADORES

Tiago Carrilho

Tiago Carrilho

Diretor de Conhecimento e Formação

Rafael Botelho

Rafael Botelho

Gestor de Conhecimento e Formação

Inês Faria

Inês Faria

Especialista de Conhecimento e Formação

Conhece os nossos oradores convidados?

Para enriquecer a experiência de todos os participantes, convidamos frequentemente especialistas da área para partilharem o seu know-how e estratégias. 

Cláudia Carocha

Cláudia Carocha

Diretora de Projetos e Inovação, BCSD Portugal

Mafalda Evangelista

Mafalda Evangelista

Diretora de Capital Natural, NBI

Afonso Dinis

Afonso Dinis

Especialista de Conhecimento e Formação, BCSD Portugal

Ana Cláudia Coelho

Ana Cláudia Coelho

Sustainability and Climate Change Partner PwC

Daniela Lima

Daniela Lima

Gestora de Conhecimento e Formação, BCSD Portugal

Eduardo Moura

Eduardo Moura

Senior ESG Advisor, EDP

Cláudia Tapadas

Cláudia Tapadas

Partner, Sair da Casca

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