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Definir e implementar uma estratégia de sustentabilidade constitui um desafio para todas as organizações. Desenvolver esta área implica dialogar com vários departamentos da empresa, definir áreas prioritárias, identificar indicadores e metas para o futuro. É, por isso, essencial que as empresas adquiram conhecimento e partilhem experiências, de forma a prosseguirem o seu caminho nos temas da sustentabilidade.

Objetivos

  • No final da ação todos os formandos serão capazes de compreender a importância de uma empresa ter uma estratégia de sustentabilidade.

Objetivos específicos

  • Compreender como criar e implementar uma estratégia de sustentabilidade usando os normativos existentes (GRI, ODS, ISO26000);
  • Saber como:
    • Mapear os stakeholders e identificar os temas estratégicos para a empresa;
    • Identificar as etapas fundamentais à análise de risco na cadeia de valor;
    • Identificar os pontos chave da comunicação destes temas;
    • Delinear um plano para desenhar e propor uma estratégia de sustentabilidade.

 Conteúdos programáticos

  • Evolução do tema da sustentabilidade;
  • Identificar os stakeholders;
  • Análise de risco na cadeia de valor;
  • Como definir os temas materiais e identificar prioridades;
  • O ecossistema interno da empresa;
  • A governance da sustentabilidade dentro da empresa;
  • Comunicar a sustentabilidade.

Destinatários

  • Colaboradores de diferentes áreas nas empresas: sustentabilidade, área financeira, assuntos corporativos, gestão de risco, inovação, comunicação, recursos humanos, I&D, marketing, gestão ambiental, entre outros.
  • Consultores
  • Investidores
  • ONG
  • Media

Duração

  • 7 horas

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Pedido de informações | Inscrições

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