Natureza na estratégia empresarial: dependências, impactos, riscos e oportunidades

Características

Duração

9 horas

Modalidade

Formação híbrida

Regime

Laboral Síncrono

Data e Local

Inscrição - Exclusivo Membros

Descrição do curso

A natureza está a tornar-se um fator estratégico incontornável para as empresas. A crescente degradação dos ecossistemas, a perda de biodiversidade e a ultrapassagem de limites planetários estão a gerar impactos sistémicos na economia global, afetando cadeias de valor, modelos de negócio, acesso a financiamento e enquadramento regulatório.

Neste contexto, as organizações enfrentam uma nova geração de desafios: identificar as suas dependências da natureza, compreender os seus impactos sobre os ecossistemas, avaliar riscos físicos, de transição e reputacionais e explorar oportunidades associadas à transição para modelos Nature Positive.

O curso Natureza na estratégia empresarial: dependências, impactos, riscos e oportunidades foi concebido para apoiar profissionais e decisores na integração estruturada da natureza na estratégia empresarial. A formação fornece enquadramento conceptual e ferramentas práticas para analisar a relação entre atividade económica e sistemas naturais, à luz das principais tendências regulatórias e referenciais internacionais, incluindo CSRD, TNFD e outros standards emergentes.

Objetivos gerais

Capacitar os participantes para integrar a natureza na estratégia empresarial, através da identificação e análise de dependências, impactos, riscos e oportunidades, reforçando a resiliência organizacional e a criação de valor sustentável no longo prazo.

Conteúdos Formativos

Módulo 1 - A natureza no contexto empresarial

– Biodiversidade, ecossistemas e capital natural: conceitos fundamentais

– Alterações nos ecossistemas e implicações para os modelos de negócio

– A natureza como fator de resiliência, continuidade operacional e criação de valor

Módulo 2 - Tendências na relação das empresas com a natureza

– Evolução das expectativas de mercado e investidores

– Enquadramento político e regulatório relevante (CSRD, ESRS E4, TNFD e outros referenciais)

– Integração da natureza na agenda ESG e no relato corporativo

Módulo 3 - Estratégias nature positive

– Conceito e enquadramento da abordagem Nature Positive

– Hierarquia da mitigação e definição de prioridades de atuação

– Integração da natureza na estratégia empresarial

– Governance, definição de metas e indicadores

Módulo 4 - Dependências, impactos, riscos e oportunidades

– Identificação de dependências da natureza ao longo da cadeia de valor

– Análise de impactos diretos e indiretos sobre biodiversidade e ecossistemas

– Riscos físicos, de transição, regulatórios e reputacionais

– Oportunidades estratégicas associadas à integração da natureza nos modelos de negócio

– Aplicação prática e análise de casos

No Final do Curso Irá:

Descrever os principais conceitos relacionados com biodiversidade, ecossistemas e capital natural no contexto empresarial.

Identificar dependências e impactos das atividades empresariais sobre a natureza ao longo da cadeia de valor.

Analisar riscos físicos, de transição e reputacionais associados à perda de biodiversidade e degradação dos ecossistemas.

Avaliar oportunidades estratégicas decorrentes da integração da natureza nos modelos de negócio.

Propor abordagens para integrar a natureza na estratégia empresarial e nos processos de gestão de risco e tomada de decisão.

Metodologia pedagógica

Ativa e participativa, centrada no envolvimento dos formandos.
Exposição dialogada de conceitos-chave de sustentabilidade e enquadramentos estratégicos.
Análise de exemplos práticos e casos aplicados ao contexto das organizações e das empresas.
Atividades práticas individuais e em grupo, orientadas para a aplicação dos conteúdos.
Utilização de materiais de apoio digitais para consolidação dos conhecimentos.
Promoção da reflexão crítica sobre desafios, prioridades e oportunidades de sustentabilidade empresarial.