Nível 2 – Beginners

Características

Duração

15 Horas

Linguagem

Português

Dias

17 a 21 Outubro – 2022

}

Horário

11H30 às 13H00 / 14H00 às 15H30

Preço

345€ + IVA – Membros do BCSD Portugal

431€ + IVA – Outros Participantes

Local

Online

Descrição do curso

Definir e implementar uma estratégia de sustentabilidade constitui um desafio para todas as organizações. Desenvolver esta área implica interagir com vários stakeholders, dialogar com vários departamentos da empresa, definir áreas prioritárias, identificar indicadores e metas para o futuro. Para as empresas e as organizações torna-se essencial que adquiram conhecimento e partilhem experiências, de forma a prosseguirem o seu caminho nos temas da sustentabilidade.

Conteúdos Formativos

Módulo I - O “business case” da sustentabilidade

Neste módulo, abordam-se os fundamentos da sustentabilidade, baseados em factos científicos.  Haverá também uma reflexão sobre as principais ameaças ao planeta e os principais eventos legais e políticos. É feita a introdução aos critérios ESG e a sua inclusão nas atividades de uma empresa.

 

Temas/Sessões

1.1 Desafios atuais: Riscos, oportunidades e tendências
1.2 – Sustentabilidade – De onde viemos e para onde vamos
1.3 – Sustentabilidade: A definição baseada na ciência
1.4 – Os ESG e as empresas

 

Objetivos Gerais

• Identificar riscos e oportunidades na sustentabilidade empresarial
• Recordar a evolução histórica do conceito de sustentabilidade
• Demonstrar a importância que da sustentabilidade como estratégia empresarial
• Explicar os critérios ESG e como devem ser integrados na realidade corporativa

Módulo II – A sustentabilidade como estratégia empresarial

São apresentadas as ferramentas para efetuar um diagnóstico interno, para posteriormente ser criada uma linha orientadora para a estratégia empresaria. Neste módulo é abordado também o mapeamento de stakeholders, cadeia de valor e materialidade. São também abordados os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável  e como é feita a sua integração na estratégia da empresarial.

 

Temas/Sessões

2.1 – Construção da estratégia de sustentabilidade: Stakeholders
2.2 – Construção da estratégia de sustentabilidade: Materialidade e cadeia de valor
2.3 – Os ODS na estratégia empresarial
2.4 – ESG e gestão empresarial na prática

 

Objetivos Gerais

Definir a importância dos stakeholders para a estratégia de sustentabilidade
• Identificar a importância da cadeia de valor e da materialidade para a estratégia de sustentabilidade
• Aplicar os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) na estratégia sustentabilidade
• Usar os critérios ESG na gestão empresarial para a sustentabilidade

Módulo III – As etapas da inovação para a sustentabilidade

Neste módulo são apresentadas algumas ferramentas para facilitar a inovação dos processos da empresa de forma a garantir uma melhoria na performance de sustentabilidade. São apresentados estudos de caso em vários setores de empresas que aumentaram a sua proposta de valor através da inovação incremental. 

 

Temas/Sessões

3.1 – Inovação para a sustentabilidade

 

Objetivos Gerais

Valorizar e demonstrar as várias possibilidades de inovação incremental para a sustentabilidade 

No Final do Curso Irá:

N

Entender o conceito de sustentabilidade;

N

Conhecer os compromissos, tendências e enquadramento legal em matéria de sustentabilidade, a nível nacional, europeu e mundial;

N

Compreender como definir e implementar uma estratégia de sustentabilidade, usando os
referenciais existentes;

N

Analisar e mapear os stakeholders relevantes, identificar os temas estratégicos para a empresa numa matriz de materialidade e analisar a importância e impacto na cadeia de valor;

N

Receber um certificado do BCSD Portugal (entidade certificada pelo DGERT) de conclusão do curso, validando a experiência em gestão de sustentabilidade.

Os coordenadores da formação

Tiago Carrilho

Tiago Carrilho

Head of Sustainability Training

João W. Meneses

João W. Meneses

Secretário-Geral do BCSD Portugal

Conhece os nossos oradores convidados?

Para enriquecer a experiência de todos os participantes, convidamos frequentemente especialistas da área para partilharem o seu know-how e estratégias. 

Nuno Fideles

Associate Architect Savills | BREEAM AP & Sustainability Consultant

Foi com grande entusiasmo e honra que na Savills recebemos este convite por parte do BCSD Portugal para falarmos sobre sustentabilidade na construção, nomeadamente sobre as certificações de sustentabilidade e ESG nos edifícios.

Nathalie Ballan

CEO&Founder Sair da Casca

Participar nas formações do BCSD Portugal permite entender quais as reais necessidades das empresas e as suas experiências. As suas dificuldades ou sucesso quando são partilhados ajudam a adequar conteúdos que por vezes podem ser bastante teóricos, e elaborar, em grupo, recomendações ou sugestões que na minha opinião são a verdadeira mais valia destas sessões.

Thiago Haberli

Director Sustainquality

Tive a oportunidade de participar na Jornada de formação, que foi uma experiência muito enriquecedora onde pude falar sobre a minha vivência e contribuir na disseminação do desenvolvimento sustentável com profissionais qualificados.

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