Nível 3 – Achievers

Características

Duração

15 Horas

Linguagem

Português

Dias

24-31 Outubro – 2022

}

Horário

11H30 às 13H00 / 14H00 às 15H30

Preço

345€ + IVA – Membros do BCSD Portugal

431€ + IVA – Outros Participantes

Local

Online

Descrição do curso

A melhoria contínua é uma condição de sucesso que se aplica de forma transversal à atividade de uma empresa. Relativamente à sustentabilidade, implica inovar e a evolução para sistemas mais robustos de monitorização e certificação. Para fortalecer os objetivos de sustentabilidade é essencial garantir uma maior familiaridade com o tema em todos os departamentos e por todos os colaboradores. No futuro, será cada vez mais necessário compreender o compliance legal existente, entender as muitas oportunidades que existem para investimento nesta área e, também, caminhar para a inovação, tanto incremental, como disruptiva.

Conteúdos Formativos

Módulo IV – Gestão sustentável: certificações e finanças sustentáveis

Neste módulo, são abordados os principais referenciais de gestão de apoio à decisão e as várias certificações para a sustentabilidade. Na segunda parte, são abordadas as oportunidades de financiamento sustentável com a mudança de paradigma de reorientação dos investimentos, bem como a Taxonomia Europeia. 

Temas/sessões:

4.1 – Referenciais de apoio a decisão

4.2 – Investimento Sustentável

4.3 – Gestão Sustentável na prática – casos de estudo

4.4 – Referenciais de gestão e certificações

 

Objetivos Gerais:

  • Distinguir os vários referenciais de apoio à decisão e gestão tendo em conta a sua possível aplicabilidade
  • Identificar as oportunidades de investimento sustentável
  • Analisar casos de estudo sobre gestão empresarial sustentável
  • Comparar as várias as certificações existentes, na sua aplicação e pertinência para o setor da empresa

Módulo V – A cadeia de fornecimento na sustentabilidade

É abordada a legislação que regula as cadeias de fornecimento e quais os riscos que deverão ser considerados ao nível do procurement. Os formandos terão a oportunidade de refletir sobre as melhores opções estratégicas para tornar as compras da empresa mais sustentáveis, garantindo assim um maior impacto em toda a atividade da empresa.

Temas/sessões:

5.1 – Cadeia de Fornecimento

5.2 – A Diretiva da Comissão Europeia de Corporate Sustainability due dilligence

Objetivos Gerais:

  • Avaliar os riscos e oportunidades na cadeia de fornecimento relativos à aplicação de uma gestão sustentável
  • Identificar as implicações que a diretiva da comissão europeia terá na sustentabilidade corporativa

Módulo VI - O reporte para a sustentabilidade

Nesta parte da formação são abordados os modelos e recursos para divulgação e reporte e de critérios ESG. Outro tema que é trabalhado neste módulo é o compliance legal que torna obrigatório o cumprimento de determinados requisitos ao nível do reporte. 

Temas/sessões:

6.1 – Principais referenciais de divulgação

6.2 – O reporte não financeiro

6.3 – Inovação para a sustentabilidade

Objetivos Gerais:

  • Distinguir os principais referenciais para reporte e divulgação de sustentabilidade
  • Formular e valorizar o reporte de sustentabilidade
  • Identificar as várias metodologias para inovação empresarial

No Final do Curso Irá:

N

Compreender as principais tendências em sustentabilidade e a importância dos novos modelos de negócio para a sustentabilidade;

N

Reconhecer os principais referenciais de gestão e certificações existentes, percebendo a relevância do diagnóstico interno para a estratégia de sustentabilidade;

N

Identificar as necessidades, as certificações, opções de reporte de informação não financeira e os seus princípios básicos, para a construção de um relatório de sustentabilidade.

N

Compreender a importância da relação com os stakeholders na cadeia de valor, numa ótica de colaboração e implementação de soluções com impacto na sustentabilidade dos produtos e/ou serviços da empresa;

N

Receber um certificado do BCSD Portugal (entidade certificada pelo DGERT) de conclusão do curso, validando a experiência em gestão de sustentabilidade.

Os coordenadores da formação

Tiago Carrilho

Tiago Carrilho

Head of Sustainability Training

João W. Meneses

João W. Meneses

Secretário-Geral do BCSD Portugal

Conhece os nossos oradores convidados?

Para enriquecer a experiência de todos os participantes, convidamos frequentemente especialistas da área para partilharem o seu know-how e estratégias. 

Ana Cláudia Coelho

Ana Cláudia Coelho

Sustainability and Climate Change Partner PwC

Nos últimos anos, a UE tem vindo a construir um framework de finanças sustentáveis de apoio ao ao fluxo de financiamento privado para atividades económicas, de forma a tornar possível a transição para uma economia neutra em carbono até 2050.

Luís Amado

Luís Amado

Director Executivo BLab Portugal

A Avaliação de Impacto B é uma ferramenta digital que pode ajudar a medir e melhorar o desempenho de impacto positivo no ambiente, comunidades, clientes, fornecedores, funcionários e acionistas.

Bob Willard

Bob Willard

Sustainability Author and Consultant

Estas ferramentas são utilizadas para planear, avaliar e reportar o progresso das metas a que a organização estabeleceu para si mesma, existindo também uma avaliação de terceiros para classificar o desempenho em sustentabilidade das empresas.

Eduardo Moura

Eduardo Moura

Direção Sustentabilidade EDP

A cadeia de valor de uma empresa responsável é benéfica para o desenvolvimento sustentável e deve reforçar normas e práticas reconhecidas e alinhadas com padrões de gestão, éticos, sociais, ambientais, e de qualidade.

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