Nível 3 – Achievers

Características

Duração

18 Horas

Linguagem

Português

Datas de 2026

1ª edição: 2, 4, 5, 9, 11 e 12 de março
2ª edição: 9, 11, 12, 16, 18 e 19 de novembro

Horário

11h30 às 13h00 e 14h00 às 15h30

Preço

Early bird (Prolongado até 25 de fevereiro na edição de março. Para a edição de novembro, disponível até 1 mês antes)
400€ – Membros do BCSD Portugal
475€ – Outros participantes

Preço standard
460€ – Membros do BCSD Portugal
546€ – Outros participantes

Local

Online – plataforma Academia BCSD Portugal

Descrição do curso

A melhoria contínua é uma condição essencial para o sucesso de qualquer empresa. No âmbito da sustentabilidade, implica inovar e evoluir para sistemas de monitorização, certificação e reporte  mais robustos.
Esta formação aborda os principais pilares da sustentabilidade empresarial: gestão sustentável, finanças sustentáveis, cadeia de fornecimento, reporte e inovação. Os participantes irão trabalhar casos práticos e explorar referenciais, diretivas europeias e metodologias que ajudam a integrar a sustentabilidade na estratégia da organização.

Conteúdos Formativos

Módulo IV – Inovação para a Sustentabilidade

Este módulo explora o papel da inovação como motor da transição para a sustentabilidade, abordando tanto soluções incrementais como disruptivas em modelos de negócio, design, tecnologia, processos e cultura organizacional. São trabalhadas ferramentas e metodologias que permitem às empresas desenhar estratégias de inovação sustentável e gerir a mudança de forma eficaz, sempre com base na criação de valor partilhado e na colaboração com stakeholders.

Temas/sessões:
4.1 – Novos modelos de negócio e inovação sustentável
4.2 – Inovação incremental, disruptiva e moonshot
4.3 – Ferramentas e metodologias de inovação (teoria da mudança, matrizes de planeamento, business model canvas adaptado à sustentabilidade)
4.4 – Exemplos práticos de inovação (design circular, soluções baseadas na natureza, digitalização de cadeias de valor, inovação social)
4.5 – Competências e liderança para a inovação sustentável

Objetivos Gerais:

  • Compreender os drivers e tendências globais que impulsionam a inovação sustentável.
  • Distinguir inovação incremental, disruptiva e moonshot, avaliando a sua aplicabilidade em diferentes contextos empresariais.
  • Aplicar ferramentas práticas (teoria da mudança, modelos de planeamento e diagnóstico) para estruturar estratégias de inovação sustentável.
  • Identificar exemplos inspiradores de inovação em produtos, processos, cadeias de valor e modelos de negócio.
  • Desenvolver competências de liderança, criatividade e gestão da mudança para implementar soluções sustentáveis com impacto.

Módulo V – Gestão Sustentável

Este módulo aprofunda os principais referenciais de apoio à decisão e gestão que ajudam as empresas a estruturar estratégias de sustentabilidade robustas. Aborda os protocolos de capital natural, social e humano,  destacando como estes ativos intangíveis podem ser incorporados nos modelos de negócio e nos processos de decisão. São ainda exploradas as principais certificações e referenciais de gestão, analisando a sua relevância, aplicabilidade e impacto para diferentes setores de atividade.

Temas/sessões:
5.1 – Referenciais de apoio à decisão (protocolos de capital natural, humano e social; iniciativas de sustentabilidade)
5.2 – O papel do capital natural, humano e social na estratégia empresarial
5.3 – Referenciais de gestão e certificações

Objetivos Gerais:

  • Distinguir os principais referenciais de gestão para a sustentabilidade e avaliar a sua aplicabilidade em diferentes contextos empresariais.
  • Reconhecer a importância estratégica do capital natural, social e humano para a criação de valor sustentável.
  • Comparar certificações e referenciais de gestão existentes, analisando a sua relevância e pertinência para cada setor.
  • Identificar oportunidades de integração destes referenciais na estratégia das empresas.

Módulo VI - Finanças Sustentáveis

Este módulo apresenta os fundamentos das finanças sustentáveis e o papel que desempenham na transformação empresarial e na reorientação dos fluxos de capital. São explorados os conceitos-chave da Taxonomia Europeia, os diferentes instrumentos financeiros disponíveis e as oportunidades de financiamento sustentável.

Temas/sessões:
6.1 – Introdução às finanças sustentáveis
6.2 – Taxonomia Europeia e enquadramento regulatório
6.3 – Oportunidades e instrumentos de financiamento sustentável

Objetivos Gerais:

  • Explicar os princípios fundamentais das finanças sustentáveis e a sua relevância para a estratégia empresarial.
  • Compreender a Taxonomia Europeia e o seu papel no alinhamento dos investimentos com objetivos ambientais.
  • Identificar instrumentos financeiros e oportunidades de financiamento sustentável aplicáveis às empresas.

Módulo VII – A cadeia de fornecimento na sustentabilidade

É abordada a legislação que regula as cadeias de fornecimento e quais os riscos que deverão ser considerados ao nível do procurement. Os formandos terão a oportunidade de refletir sobre as melhores opções estratégicas para tornar as compras da empresa mais sustentáveis, garantindo assim um maior impacto em toda a atividade da empresa.

Temas/sessões:

7.1 – Cadeia de Fornecimento

7.2 – A Diretiva da Comissão Europeia de Corporate Sustainability Due Dilligence (CSDDD)

Objetivos Gerais:

  • Avaliar os riscos e oportunidades na cadeia de fornecimento relativos à aplicação de uma gestão sustentável
  • Identificar as implicações que a diretiva da comissão europeia terá na sustentabilidade corporativa

Módulo VIII – Reporte para a Sustentabilidade

Este módulo aborda os principais referenciais de reporte de sustentabilidade e critérios ESG, com destaque para o novo enquadramento regulatório europeu. São exploradas a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) e os ESRS (European Sustainability Reporting Standards), que definem os requisitos para o reporte de informação de sustentabilidade pelas empresas. O módulo analisa ainda metodologias de reporte, recursos disponíveis e boas práticas, ajudando as empresas a alinhar-se com as exigências legais e a comunicar de forma transparente e credível o seu desempenho em sustentabilidade.

Temas/sessões:
8.1 – O reporte não financeiro
8.2 – Principais referenciais de divulgação e enquadramento regulatório (CSRD e ESRS)
8.3 – Elaboração e valorização do reporte de sustentabilidade

Objetivos Gerais:

  • Distinguir os principais referenciais internacionais de reporte de sustentabilidade.
  • Compreender as obrigações da CSRD e a estrutura dos ESRS.
  • Formular relatórios de sustentabilidade alinhados com requisitos legais e boas práticas internacionais.
  • Valorizar o reporte como ferramenta de transparência, diálogo com stakeholders e integração estratégica da sustentabilidade.

No Final do Curso Irá:

N

Compreender as principais tendências em sustentabilidade e a importância dos novos modelos de negócio para a sustentabilidade;

N

Reconhecer os principais referenciais de gestão e certificações existentes, percebendo a relevância do diagnóstico interno para a estratégia de sustentabilidade;

N

Identificar as necessidades, as certificações, opções de reporte de informação não financeira e os seus princípios básicos, para a construção de um relatório de sustentabilidade;

N

Compreender a importância da relação com os stakeholders na cadeia de valor, numa ótica de colaboração e implementação de soluções com impacto na sustentabilidade dos produtos e/ou serviços da empresa;

N

Receber um certificado do BCSD Portugal (entidade certificada pela DGERT) de conclusão do curso, validando a experiência em gestão de sustentabilidade.

EQUIPA DE FORMADORES

Tiago Carrilho

Tiago Carrilho

Diretor de Conhecimento e Formação

Rafael Botelho

Rafael Botelho

Gestor de Conhecimento e Formação

Inês Faria

Inês Faria

Especialista de Conhecimento e Formação

Conhece os nossos oradores convidados?

Para enriquecer a experiência de todos os participantes, convidamos frequentemente especialistas da área para partilharem o seu know-how e estratégias. 

Cláudia Carocha

Cláudia Carocha

Diretora de Inovação e Iniciativas, BCSD Portugal

Joana Freitas Peixoto

Joana Freitas Peixoto

Associada Principal, CCA Law Firm

Mafalda Evangelista

Mafalda Evangelista

Diretora de Capital Natural, NBI

Afonso Dinis

Afonso Dinis

Especialista de Conhecimento e Formação, BCSD Portugal

Ana Cláudia Coelho

Ana Cláudia Coelho

Sustainability and Climate Change Partner PwC

Daniela Lima

Daniela Lima

Gestora de Conhecimento e Formação, BCSD Portugal

Eduardo Moura

Eduardo Moura

Senior ESG Advisor, EDP

Margarida Natal Mendes

Margarida Natal Mendes

Head of Sustainability Consulting Department, Aliados Consulting

Cláudia Tapadas

Cláudia Tapadas

Diretora, The Equator Company

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