Nível 3 – Achievers
Características
Duração
18 Horas
Linguagem
Português
Dias
1º semestre: 20, 22, 24, 27, 29 e 31 de março
2º semestre: 6, 8, 10, 13, 15 e 17 de novembro
Horário
11H30 às 13H00 / 14H00 às 15H30
Preço
Early bird ( Até 1 mês antes)
€400 – Membros do BCSD Portugal
475€ – Outros participantes
Preço standard
€460 – Membros do BCSD Portugal
546€ – Outros participantes
Local
Online
Descrição do curso
A melhoria contínua é uma condição de sucesso que se aplica de forma transversal à atividade de uma empresa. Relativamente à sustentabilidade, implica inovar e a evolução para sistemas mais robustos de monitorização e certificação. Para fortalecer os objetivos de sustentabilidade é essencial garantir uma maior familiaridade com o tema em todos os departamentos e por todos os colaboradores. No futuro, será cada vez mais necessário compreender o compliance legal existente, entender as muitas oportunidades que existem para investimento nesta área e, também, caminhar para a inovação, tanto incremental, como disruptiva.
Conteúdos Formativos
Módulo IV – Gestão sustentável: certificações e finanças sustentáveis
Neste módulo, são abordados os principais referenciais de gestão de apoio à decisão e as várias certificações para a sustentabilidade. Na segunda parte, são abordadas as oportunidades de financiamento sustentável com a mudança de paradigma de reorientação dos investimentos, bem como a Taxonomia Europeia.
Temas/sessões:
4.1 – Referenciais de apoio a decisão
4.2 – Investimento Sustentável
4.3 – Gestão Sustentável na prática – casos de estudo
4.4 – Referenciais de gestão e certificações
Objetivos Gerais:
- Distinguir os vários referenciais de apoio à decisão e gestão tendo em conta a sua possível aplicabilidade
- Identificar as oportunidades de investimento sustentável
- Analisar casos de estudo sobre gestão empresarial sustentável
- Comparar as várias as certificações existentes, na sua aplicação e pertinência para o setor da empresa
Módulo V – A cadeia de fornecimento na sustentabilidade
É abordada a legislação que regula as cadeias de fornecimento e quais os riscos que deverão ser considerados ao nível do procurement. Os formandos terão a oportunidade de refletir sobre as melhores opções estratégicas para tornar as compras da empresa mais sustentáveis, garantindo assim um maior impacto em toda a atividade da empresa.
Temas/sessões:
5.1 – Cadeia de Fornecimento
5.2 – A Diretiva da Comissão Europeia de Corporate Sustainability due dilligence
Objetivos Gerais:
- Avaliar os riscos e oportunidades na cadeia de fornecimento relativos à aplicação de uma gestão sustentável
- Identificar as implicações que a diretiva da comissão europeia terá na sustentabilidade corporativa
Módulo VI - O reporte para a sustentabilidade
Nesta parte da formação são abordados os modelos e recursos para divulgação e reporte e de critérios ESG. Outro tema que é trabalhado neste módulo é o compliance legal que torna obrigatório o cumprimento de determinados requisitos ao nível do reporte.
Temas/sessões:
6.1 – Principais referenciais de divulgação
6.2 – O reporte não financeiro
6.3 – Inovação para a sustentabilidade
Objetivos Gerais:
- Distinguir os principais referenciais para reporte e divulgação de sustentabilidade
- Formular e valorizar o reporte de sustentabilidade
- Identificar as várias metodologias para inovação empresarial
No Final do Curso Irá:
Compreender as principais tendências em sustentabilidade e a importância dos novos modelos de negócio para a sustentabilidade;
Reconhecer os principais referenciais de gestão e certificações existentes, percebendo a relevância do diagnóstico interno para a estratégia de sustentabilidade;
Identificar as necessidades, as certificações, opções de reporte de informação não financeira e os seus princípios básicos, para a construção de um relatório de sustentabilidade.
Compreender a importância da relação com os stakeholders na cadeia de valor, numa ótica de colaboração e implementação de soluções com impacto na sustentabilidade dos produtos e/ou serviços da empresa;
Receber um certificado do BCSD Portugal (entidade certificada pelo DGERT) de conclusão do curso, validando a experiência em gestão de sustentabilidade.
Os coordenadores da formação
Tiago Carrilho
Head of Sustainability Training
João W. Meneses
Secretário-Geral do BCSD Portugal
Conhece os nossos oradores convidados?
Para enriquecer a experiência de todos os participantes, convidamos frequentemente especialistas da área para partilharem o seu know-how e estratégias.
Ana Cláudia Coelho
Sustainability and Climate Change Partner PwC
Nos últimos anos, a UE tem vindo a construir um framework de finanças sustentáveis de apoio ao ao fluxo de financiamento privado para atividades económicas, de forma a tornar possível a transição para uma economia neutra em carbono até 2050.
Luís Amado
Director Executivo BLab Portugal
A Avaliação de Impacto B é uma ferramenta digital que pode ajudar a medir e melhorar o desempenho de impacto positivo no ambiente, comunidades, clientes, fornecedores, funcionários e acionistas.
Bob Willard
Sustainability Author and Consultant
Estas ferramentas são utilizadas para planear, avaliar e reportar o progresso das metas a que a organização estabeleceu para si mesma, existindo também uma avaliação de terceiros para classificar o desempenho em sustentabilidade das empresas.
Eduardo Moura
Direção Sustentabilidade EDP
A cadeia de valor de uma empresa responsável é benéfica para o desenvolvimento sustentável e deve reforçar normas e práticas reconhecidas e alinhadas com padrões de gestão, éticos, sociais, ambientais, e de qualidade.
“Excelente curso, excelente equipa e oradores convidados! Saí desta formação imensamente mais enriquecida. Gratidão imensa pelos laços criados e pela disponibilidade de todos os envolvidos para nos apoiarem, pós formação.”
“O BCSD Portugal é uma entidade com enorme expressão e credibilidade para o tecido empresarial português no que respeita à sua à jornada da sustentabilidade. Nesse sentido, as formações que promove são relevantes e traduzem-se numa ferramenta bastante útil para o dia-a-dia de profissionais nesta área (e não só). No meu caso específico – que fiz a formação Achievers – recomendo a experiência por ser uma partilha viva de conhecimento, de networking e de materiais extremamente interessantes, permitindo-nos estar a par das tendências e da urgência no que respeita à temática.”
“Depois da primeira formação Beginners, pensei que o nível Achievers seria demasiado técnico relativo a obrigações de reporte e que provavelmente não seria adequado. No entanto, resolvi continuar no processo formativo e inscrevi-me. Foi uma excelente opção! Ao entrar mais a fundo nos temas relativos a reporte e normas, e voltar a aprofundar os temas abordados na formação Beginners de forma mais estruturada e virada para implementação, o conhecimento torna-se mais abrangente e mais fácil de pôr em prática em relação às várias partes e detalhes que depois formam um todo”.