Reporte de sustentabilidade: guia prático para PME

Características

Duração

12 horas

Modalidade

Formação presencial

Regime

Laboral Síncrono

Data e Local

22 de setembro: 6 horas, Braga
23 de setembro: 6 horas, Braga

Descrição do curso

Num contexto em que a transparência, a credibilidade e a gestão de riscos assumem um papel central na  competitividade empresarial, o reporte de sustentabilidade deixou de ser uma prática exclusiva das grandes  empresas. Para as PME, torna-se progressivamente um instrumento estratégico de acesso a financiamento,  integração em cadeias de valor, reforço reputacional e diferenciação no mercado. 

A evolução das exigências regulatórias, o crescente escrutínio por parte de investidores e parceiros  comerciais e a valorização de práticas empresariais responsáveis colocam novas responsabilidades às  pequenas e médias empresas. Estruturar um processo de reporte claro, fiável e alinhado com frameworks  reconhecidas é hoje um fator crítico de resiliência e crescimento. 

A formação Reporte de sustentabilidade: guia prático para PME foi concebida para apoiar as empresas na  estruturação do seu processo de reporte, desde o planeamento e definição de prioridades até à seleção de  indicadores, articulação com auditoria e construção de uma narrativa clara e consistente. 

Com uma abordagem prática e orientada para a aplicação imediata, o curso combina enquadramento técnico, visão do auditor, análise de casos reais e exercícios aplicados que permitem aos participantes estruturar um  plano de ação concreto para o seu próprio contexto empresarial.

Objetivos gerais

Capacitar as pequenas e médias empresas para estruturar, planear e desenvolver um processo de reporte de  sustentabilidade alinhado com frameworks reconhecidos, exigências de auditoria e objetivos estratégicos organizacionais.

Conteúdos Formativos

Módulo 1 - O papel do reporte de sustentabilidade

– Enquadramento estratégico do reporte de sustentabilidade para PME 

– Preparação do processo de reporte: definição de objetivos e âmbito 

– Planeamento do reporte: fases, equipas envolvidas e cronograma 

– Alinhamento do reporte com a estratégia empresarial

Módulo 2 - Planeamento, frameworks e indicadores

Seleção de frameworks adequadas ao contexto das PME 

– Norma VSME: enquadramento e aplicação prática 

– Recolha, organização e validação da informação 

– Integração do reporte nos sistemas internos de gestão

Módulo 3 - Auditoria e fiabilidade da informação

– Objetivos e processo de auditoria ao reporte de sustentabilidade 

– Principais critérios de avaliação utilizados pelo auditor 

– Preparação da organização para verificação externa 

– Benefícios da auditoria para a credibilidade e robustez do reporte

Módulo 4 - Experiência prática e casos aplicados

Boas-práticas no processo de reporte 

– Estruturação de um plano de ação para implementação ou melhoria do reporte

No Final do Curso Irá:

N

Analisar o enquadramento e as exigências associadas ao reporte de sustentabilidade aplicáveis às PME

N

Estruturar um processo interno de reporte, definindo responsabilidades, fases e cronograma de implementação.

N

Selecionar indicadores relevantes e frameworks adequados ao contexto da sua organização, incluindo a norma VSME.

N

Avaliar relatórios de sustentabilidade com base em critérios de clareza, materialidade, fiabilidade e alinhamento estratégico.

N

Construir um esboço de plano de ação para o desenvolvimento ou melhoria do reporte de sustentabilidade na sua organização.

Metodologia pedagógica

  • Ativa e participativa, centrada no envolvimento dos  formandos 
  • Exposição dialogada de conceitos-chave de sustentabilidade e enquadramentos estratégicos 
  • Análise de exemplos práticos e casos aplicados ao contexto das organizações e das empresas 
  • atividades práticas individuais e em grupo, orientadas para a aplicação dos conteúdos 
  • utilização de materiais de apoio digitais para consolidação dos conhecimentos 
  • promoção da reflexão crítica sobre desafios, prioridades e oportunidades de sustentabilidade empresarial

EQUIPA DE FORMADORES

Tiago Carrilho

Tiago Carrilho

Diretor de Conhecimento e Formação

Inês Faria

Inês Faria

Especialista de Conhecimento e Formação

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